前阿里高管困境让马云从老师变成CEO

近日，阿里巴巴前副总裁波特·埃里斯曼携2015年新书《阿里传：这是阿里巴巴的世界》到深圳举行首发仪式，这是由本报发起的“创”时代领创者系列论坛之一。宝安区副区长胡细银，中信出版集团、前沿经济出版社社长兼总编辑蒋永军，及南方都市报副总编辑、南都深圳平台CEO陈文定共同参与了新书的首发仪式。论坛还邀请了沸腾创投董事长谢一锋，90后创业者陈日婷等，就创业热门话题进行对话。

“我想写真实的阿里巴巴”

在入职阿里巴巴前，波特·埃里斯曼曾在1994年入读北京语言学院学习了一年汉语，随后在一档《外国人看中国》的栏目中做主持，1998年在北京奥美广告公司工作。2000年，埃里斯曼加入阿里巴巴。从那年开始，他写下了记录阿里巴巴的第一页。

2000年，中国互联网电商的情况并不明朗。埃里斯曼回忆称，一是当时中国互联网用户人口不到1/100；二来没有人用信用卡，付款很难，物流也不够好；还有一个很大的问题是诚信。“那个时候我真的不知道阿里巴巴会不会活下来。当时我就想，如果阿里巴巴明天就死了，那这本书会不会太短。但后来我想再等等看，如果真的活下来，我就写一本书给企业家和学生看。”

埃里斯曼表示，这本书可以算一个15年的项目，写作的目的是希望让别人了解真实的阿里巴巴。在书里他谈及了马云和他领导的方式和风格，阿里巴巴在全球化发展中所遇到的困难，犯下的错误等。“深圳有很多中小企业，也有大规模的企业，而且在国际化的路上走得也不错。我希望通过分享在阿里巴巴里学到的40堂课，来给中国企业提供一些参考。”

即使是小公司，也要保持强大企业文化

当互联网泡沫出现时，创立不久的阿里巴巴遇到的困境十分明显。埃里斯曼回忆，由于公司扩张速度非常快，没有建立起非常强大的公司文化，这也是导致困难的一个重要原因。“我给小公司的意见就是，纵然你现在经营的公司非常小，从长远来看，也应该计划一下如何保持强大的文化。”

在《阿里传》中，埃里斯曼也提及了和马云一起前往美国，被迫解雇一些美国员工的故事，“真正的企业家会从自己的挫折和困境中去学习，我觉得马云从那场所谓的困境中，完成了从一个英文老师到CEO的真正转变。他学会了如何说不，如何用强硬态度去拒绝一些事情，而不是把所有的员工都当成朋友。”

阿里巴巴能甩开其他竞争对手，埃里斯曼认为还有一个原因，是始终坚持做到最好。“我们要提供最好的服务和产品，而不是把目光投向华尔街那样的投资者。当我们把运营重心移到中国后，就变得非常强大，公司也开始盈利了。当时我们的目标就是成为全世界最大的B2B网站。”

在阿里巴巴学到的40堂课中，埃里斯曼称永远不要低估自己，也不要高估、害怕对手，设立一个长远的目标以利于未来发展，并准备从危机中发现机会，而且要建立一个良好的团队，并坚持企业的价值观。

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