09卫浴发力内销市场三千厂商争夺蛋糕-(XINWEN)
中国陶瓷总部基地佛山市从2008年起,对106家高耗能、高污染企业实施关停整治。被迫转移的中国企业,在产业转移的阵痛下,国内的少数龙头企业在资源配置上尚能够进行区域市场把控外,相当一部分企业在高端市场上与国际品牌抗衡的实力还有很大差距,这为国际品牌进入中国市场制造了短暂空白。但政府在产业迁移上已经较大程度地考虑搬迁企业实际困难,为了对佛山陶瓷的近期和中期发展目标进行规划,对发展佛山优势陶瓷企业出台具体扶持措施。
近年来,竞争激烈的卫浴行业,迎来了越来越多的国际对手。早在上世纪九十年代中后期,一些国外的品牌卫浴企业纷纷将目光瞄准中国市场这个大蛋糕,美标、TOTO、科勒、英陶等国际大鳄,为了争抢中国市场,纷纷在中国投资建厂,国内企业也将销售重点由国际市场转向国内市场。而中国卫浴企业在经历了2000年的卫浴品牌大战后,普遍意识到品牌与文化的重要性。
经过品牌建设与技术的改造与创新,中国的卫浴行业取得了阶段性的进步。从总体上看,中国卫浴企业优势集中在中低档产品的市场上,中国已经成为世界上较大的卫浴设备生产国和消费国,中国卫浴洁具占世界总量的30%,卫浴配件也占了世界总量的近35%。国外品牌看到我国卫浴市场的增长潜力,纷纷加大了在华推广和营销的力度。高端卫浴产品的利润远高过低端产品,因而成为海外品牌争夺的主战场。它们利用强大的资金实力和较高的品牌知名度,几乎横扫了中国高端卫浴市场,并采取多种措施抢占中档产品市场份额。在诸多因素冲击下,国内品牌传统优势在削弱。
据统计,2008年四季度我国卫浴陶瓷共出口1085万件,出口金额达到了16327万美元。从卫生陶瓷发展的趋势来看,去年一季度卫生洁具同比2007年产量有所减少,但销售金额呈上升趋势。与此同时,卫浴行业发展的外部环境也发生了根本改变。除了辐射标准、出水量的控制外,还有出口退税下调、原材料成本上升、能源价格上涨、销售压力急剧加大、国家对耗能等方面的硬性限制。这给整个卫浴业带来了很大的压力,我国卫浴业的整体发展呈现出的是悲喜交加、机遇与挑战并存的态势。
据了解,目前我国卫浴行业中,除高端市场的国际品牌外,还有3000多家本土品牌,其中规模较大的有50家—100家,其它都是些中小型企业。而对于一些国内中小企业来说,生产的产品仍不能达标,削弱了整个国内高端品牌的市场竞争。随着美、日、欧系品牌抢占中国市场,卫浴业高端品牌的竞争将会越来越激烈。
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