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ABB发布2015-2020“新阶段”发展战略 - OFweek工控网

通过领先的电力与自动化产品、系统及服务推动可持续的价值创造 更加注重盈利性有机增长、提升竞争力及降低风险 通过卓越的运营模式提高业绩 通过 千日项目 推进变革 未来公司和执行委员会架构符合新战略 继续保持以业务为主导的全球经营架构 任命唐维诗（PeterTerwiesch）为执行委员会成员并担任过程自动化业务全球负责人 以市场为导向，精简区域组织机构 全球8大业务区域精简为3个 提名沙索集团首席执行官DavidConstable为董事会成员 新阶段的财务目标将更加注重股东回报 ABB良好的现金流使股东通过40亿美元的股票回购计划获益 伦敦和苏黎世，2014年9月9日 ABB集团今天发布2015-2020 新阶段 战略及财务目标，进一步推动可持续的价值创造。这一战略的制定基于ABB三大重点关注领域，即盈利增长、不遗余力的全面执行和以业务为主导的跨部门合作。在下一阶段，ABB将把业务重心转向高增长性的终端市场、提升公司竞争力及降低商业模式风险以推动盈利性增长。 以加快有机增长、提高利润以及提升资本效率为中心， 新阶段 战略将更加注重为股东创造更多价值的各项行动。 ABB集团首席执行官史毕福说， 我们把重心转向高成长性业务领域，同时提升公司竞争力并降低风险，尤其是电力系统业务。通过提高客户导向、精简组织机构以实现更灵活和快速的客户响应。我们将通过 千日项目 推动变革以确保战略成功实施。

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