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【新闻】国内平板之战分水岭在07年康佳捕捉增商机平湖

发布时间:2020-10-18 18:36:41 阅读: 来源:淘气堡厂家

<P>&nbsp;&nbsp;<FONT size=2>&nbsp; "分水岭在2007年"</FONT></P>

<P><FONT size=2></FONT><FONT face=Courier>&nbsp;</P>

<P target="_blank"><BR><FONT size=2>  “人生是不可以被计划出来的,走过之后才知道是这样。”这就是“匡氏逻辑”:“有获胜的能力比你在每一次角逐中都出现更重要。”</FONT></P>

<P target="_blank"><FONT size=2></FONT>&nbsp;</P>

<P><FONT size=2>  在中国彩电业巨头的领军人中,有这样一个人,虽置身于异常激烈的行业竞争之中,却总是面带微笑,从容、豁达、儒雅,他就是颇具大将风度的康佳多媒体事业部总经理匡宇斌。</FONT></P>

<P><FONT size=2></FONT>&nbsp;</P>

<P><BR><FONT size=2>  祖籍湖南的匡宇斌,自小随着搞地质的父母,在江西宜春地区长大。1985年考入中山大学企业管理系。当时工作不好找,为了留在广州,他到华侨中专财会教研室任教。3年的教学经历,锻炼了他的口才。</FONT></P>

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<P><BR><FONT size=2>  1992年,匡宇斌被引荐入康佳的“投资发展部”任职。“入华侨中专前,我没听说过‘华侨中专’,进康佳前,我也没听说过‘康佳’,这也许就是命运。”谈到这段经历时,匡宇斌有些感慨,“人生是不可以被计划出来的,走过之后才知道是这样。”</FONT></P>

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<P><BR><FONT size=2>  更让匡宇斌没想到的是,很快他就在康佳有了施展拳脚的机会,参与了康佳在国内几大生产基地的布局。1995年,匡宇斌被调到康佳企业管理部,做回自己的老本行。2001年,匡宇斌开始全面接管康佳的彩电业务。</FONT></P>

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<P><BR><FONT size=2>  从2001年至今,中国彩电业经历了从行业性大面积亏损,到迎接数字电视、平板电视商机的关键转型期。匡宇斌带领着康佳的彩电事业,走出了亏损的泥潭,在数字时代获得新生。如今,匡宇斌最重要的任务之一,就是决胜“平板之战”。</FONT></P>

<P><STRONG><FONT size=2>康佳“平衡增长的模式”</FONT></STRONG></P>

<P><STRONG><FONT size=2></FONT></STRONG>&nbsp;</P>

<P><BR><FONT size=2>  平常喜欢读历史传记的匡宇斌,总是那么气定神闲:“一个人一生,能做对几件事情就很不容易了。”他告诉本报记者,今年他主要做的一件事无非就是,在显像管(CRT)彩电与平板电视之间做好资源的调配。</FONT></P>

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<P><BR><FONT size=2>  匡宇斌表示,目前洋品牌已纷纷放弃CRT彩电,所以这基本是中国企业的天下。现在,中外彩电企业的主战场,主要是包括等离子(PDP)和液晶(LCD)在内的平板电视。</FONT></P>

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<P><BR><FONT size=2>  在中国本土彩电品牌中,对平板电视采取的策略也各不相同,如厦华“独孤一味”,基本放弃一线城市的CRT市场,全力以赴平板电视。而康佳、TCL、长虹等原来在CRT大战中获胜的巨头,则面临如何协调平板与CRT两条战线关系的问题。</FONT></P></FONT>

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